ゆりストア王禅寺店の閉店理由と跡地現在｜小田急再編の真相

川崎市麻生区王禅寺東の閑静な住宅街において、半世紀近くにわたり地域住民の台所を支え続けた「ゆりストア王禅寺店」。日々の食卓を支える生鮮食品の調達先としてだけでなく、起伏の激しい丘陵地帯に暮らす高齢者やファミリー層にとって、なくてはならない生活インフラでした。しかし、惜しまれつつその歴史に幕を下ろした同店の閉店を巡っては、今なお「なぜ閉店したのか」「跡地はどうなっているのか」といった疑問や関心が絶えません。

本稿では、流通業界の構造変化や小田急グループの事業再編といった企業側の動きから、麻生区王禅寺エリアが直面するニュータウンの課題、跡地の最新状況、そして現在利用できる代替手段まで、取材データと一次情報をもとに徹底検証します。

📌 【この記事の重要ポイントまとめ】

• 要点1：ゆりストア王禅寺店の閉店は、単なる店舗単体の採算問題だけでなく、親会社である小田急商事によるグループ事業再編と建物の老朽化が重なった構造的な決断。
• 要点2：小田急商事への吸収合併に伴い、高級志向の「小田急OX」とのブランド再編や駅前旗艦店への経営資源集中が進められた。
• 要点3：跡地周辺ではドラッグストアの食品拡充やネットスーパーの活用が進む一方、起伏の多い王禅寺東における移動・買い物弱者支援が今後の大きな課題となっている。

【閉店の全真相】なぜ地域の名門「ゆりストア王禅寺店」は幕を下ろしたのか？

地元住民の間で今も語られる「ゆりストア王禅寺店の閉店理由はなぜだったのか」という疑問。その真相を紐解くには、局所的な売上データだけでなく、運営企業が辿った歴史的経緯と流通業界全体の地殻変動に目を向ける必要があります。

ゆりストアは、1960年代の小田急沿線開発とともに誕生した百合丘商業開発をルーツに持ち、ゆりストア百合ヶ丘本店を核として川崎市北西部・多摩丘陵エリアのドミナント展開を推進してきました。とりわけ王禅寺店は、駅から離れた大規模住宅街の生活拠点として高い支持を獲得。朝夕の買い物客で賑わい、日配品や生鮮の充実度で高い評価を得ていました。

しかし、転機となったのが2010年代以降の資本関係の変化です。2014年に小田急商事（小田急OXの運営母体）の傘下に入り、2019年には小田急商事への吸収合併が完了。この経営統合の経緯こそが、その後の店舗網見直しの決定打となりました。親会社となった小田急商事は、駅直結型で高付加価値商品を強みとする「小田急OX」と、郊外住宅地で日常価格帯を強みとする「ゆりストア」の棲み分けを模索しましたが、流通プラットフォームの統一や物流効率化の過程で、築年数が経過した郊外型独立店舗の維持コストが大きな経営課題として浮上しました。

さらに決定打となったのが以下の3つの要因です。

第一に、店舗設備の老朽化と大規模改修コストです。1970〜80年代のニュータウン黎明期に建てられた店舗施設は、現代の省エネ基準や耐震基準、バリアフリー要件を満たすために億単位の設備投資を必要としていました。第二に、近隣競合の激化。新百合ヶ丘駅周辺の大型商業施設の充実や、幹線道路沿いに進出した食品強化型ドラッグストア（クリエイトS・Dなど）との競合により、かつてのような圧倒的な集客力を維持することが困難になっていました。そして第三に、小田急グループ全体の「選択と集中」です。限られた人員と配送リソースを駅ナカ・駅チカの高収益拠点へ集中させる戦略方針が、王禅寺店の撤退を決定づけました。

【データ比較】ゆりストアと競合業態｜郊外店舗に押し寄せた構造変化

当時のゆりストア王禅寺店が置かれていたビジネス環境を客観的に把握するため、店舗形態、品揃え、ターゲット層、収益構造について競合業態と比較したデータを下表にまとめました。

このデータが示す通り、食品スーパー単独の収益性モデルは、利益率の高い日用品やOTC医薬品を組み合わせたドラッグストアの攻勢と、駅直結で高客単価を叩き出す小田急OXのビジネスモデルに挟撃される形となり、郊外独立店舗の単体維持が極めて厳しい構造へと変化していったのです。

【現場検証】利用者の生の声と口コミが物語る「地域のオアシス」の喪失

川崎市麻生区王禅寺エリアの最大の特徴は、豊かな緑と美しい街並みの一方で、急峻な坂道が連続する丘陵地形にあります。ゆりストア王禅寺店は、この地理的制約を抱える住民にとって単なる物販店以上の役割を果たしていました。

当時の利用者が寄せていた口コミや評判を検証すると、以下のような生の声が浮き彫りになります。

「新百合ヶ丘駅まで出れば何でも揃うが、バスに乗ったり急な坂を上り下りするのは高齢の身には一重の苦痛。ゆりストアの駐車場に車を停めて、あるいは手押し車を押して毎日の夕飯の材料を買いに行くのが日課だった」（70代・王禅寺東在住女性）

「朝刊に入るゆりストア王禅寺店のチラシを毎朝チェックして、特売の野菜やお魚を買いに行くのが母の楽しみだった。小田急OXとは違った、下町的なあたたかみのある接客が心地よかった」（50代・近隣住民）

かつての営業時間は朝から夜まで地域のリズムに寄り添っており、夕方のタイムセールには近所の主婦層が多数集まりました。アクセス面でも、住宅街の真ん中に位置しながら十分なアクセスと駐車場を備えていたため、雨の日の買い出し先としても重宝されていました。それだけに、閉店発表時に店先に掲示されたお知らせの前では、足を止めて涙ぐむ高齢者の姿や、スタッフへ感謝の言葉を伝える常連客の姿が数多く目撃されました。

一般に知られていない盲点とネットの誤解

ネット上の掲示板やSNSでは、ゆりストア王禅寺店の閉店に関して時折「不採算による突然の夜逃げ同然の撤退だったのではないか」「小田急グループによる一方的な切り捨てではないか」といった過激な憶測が見られます。しかし、これらの言説は業界の実態と食い違っています。

実態としての第一の盲点は、計画的な事業譲渡と雇用維持が行われていた点です。小田急商事への吸収合併後、ゆりストア各店の従業員には小田急グループ内での再配置や雇用継続のプロセスが段階的に適用されており、乱暴なリストラ型閉鎖ではありませんでした。

第二の誤解は、「チラシ特売の中止や客離れが直接の引き金になった」という説です。王禅寺店は閉店直前まで一定の客数を維持していました。真の決定打は客数減そのものではなく、建築基準法や消防法の更新に伴う大規模改修負担と、多摩・麻生エリアにおける小田急商事のロジスティクス再編（百合ヶ丘本店など重点拠点への集約）との整合性にありました。すなわち、局所的な赤字ではなく、グループ全体のサプライチェーン最適化という企業統治上の合理性に基づいた撤退だったのです。

【2026年最新】王禅寺東の商業施設・跡地の現状と代替スーパーの賢い選び方

閉店後、多くの住民が最も注目しているのが「ゆりストア王禅寺店の跡地は現在どうなっているのか」「新たな商業施設テナントが入るのか」という点です。

2026年現在の王禅寺東エリアを取り巻く商業環境は、かつてのような「1箇所の大型総合スーパーに依存する生活」から「目的別の分散利用」へと完全に移行しました。跡地利用に関しては、用途地域（低層住居専用地域など）の制限や敷地規模の関係から、巨大ショッピングモールのような施設ではなく、地域の住環境に即した形での再整備・活用が進められています。

現在、王禅寺東および周辺の住民が日常の買い出しで利用している主な選択肢は以下の通りです。

① クリエイトS・D（川崎王禅寺東店・近隣店舗群）
生鮮野菜、精肉、日配品、冷凍食品の取り扱いを大幅に強化しており、実質的に「小型スーパー兼ドラッグストア」として旧ゆりストアの日常購買需要を最も多く吸収しています。調剤薬局も併設されており、通院帰りのワンストップ利用が定着しています。

② 新百合ヶ丘駅前商業エリア（小田急OX 万福寺店・新百合ヶ丘店、イオンスタイル新百合ヶ丘、イトーヨーカドー）
自家用車や路線バスを利用できる層は、新百合ヶ丘駅前の大型店へ週1〜2回のまとめ買いにシフトしています。高品質な生鮮や専門食材を求める層は小田急OX、価格重視や衣料・雑貨を含む一括購入はイオンスタイルやヨーカドーという棲み分けが確立しています。

③ 生活協同組合（おうちコープ・パルシステム）＆ ネットスーパー
起伏の激しい王禅寺の地形において、運転免許を返納した高齢世帯を中心に普及したのが宅配サービスです。イオンネットスーパーやイトーヨーカドーネットスーパーに加え、生協の個配が生活防衛のインフラとして不可欠な存在になっています。

【プロの結論】おすすめできる人・慎重になるべき人の判断基準

かつてのゆりストア王禅寺店のような「近隣徒歩圏のワンストップスーパー」が失われた現代の王禅寺東エリアにおいて、住民が快適な生活を維持するための購買行動指針を提示します。

【現在の周辺環境で快適に暮らせる人】

• 自家用車を日常的に運転できる世帯：新百合ヶ丘駅前や幹線道路沿いの大型店を使い分けることで、ゆりストア時代以上の品揃えと価格メリットを享受可能。
• スマートフォンのアプリやECを使いこなせる層：ネットスーパーやコープの定期便を併用し、重量物（飲料・米など）の運搬ストレスをゼロにできる世帯。
• ドラッグストアの食品売り場に抵抗がない人：クリエイト等の生鮮食品コーナーを日常使いすることで、徒歩圏内での買い出しを完結できる。

【生活スタイルの見直し・支援が慎重に求められる人】

• 免許返納後の高齢単身世帯：坂道の多い王禅寺東エリアで徒歩による買い出しを続けることは身体的リスクが高いため、早期に生協個配や地域巡回販売サービスの導入が必要。
• 「実際に目で見て少量の魚や肉を選びたい」対面志向の強い人：ドラッグストアのパック済み精肉や冷凍魚では満足度が下がりがちなため、週末の家族による買い出し同伴や駅前へのバス利用ルートの確保が推奨される。

【ゆりストア王禅寺店】に関するよくある質問（FAQ）

Q1：ゆりストア王禅寺店の跡地には今後、別の食品スーパーが入る予定はありますか？
A1：2026年現在、敷地規模や用途地域の規制、近隣の競合状況を勘案すると、かつてと同規模の総合食品スーパーが新規単独出店する可能性は極めて低いと見られています。周辺のドラッグストアによる食品取り扱い強化や住宅・医療福祉施設への土地活用が現実的なトレンドとなっています。

Q2：ゆりストアで使っていたポイントカードや商品券は現在どうなっていますか？
A2：小田急商事への吸収合併に伴い、ゆりストア独自のポイントサービス等は所定の移行期間を経て終了し、小田急ポイントカード（OPカード）システムへ統合・移行されました。旧券等の取り扱いについては小田急商事の公式窓口にて案内が行われています。

Q3：王禅寺東エリアで「ゆりストア」の雰囲気を今でも体験できる最寄りの店舗はどこですか？
A3：ゆりストアの象徴的旗艦店である「ゆりストア百合ヶ丘本店」（百合ヶ丘駅前）が小田急OXの店舗網の中でリニューアルされつつも、伝統のブランドイメージを残して営業しています。かつてのゆりストアの風情やこだわりを感じたい場合は百合ヶ丘本店への訪問が最適です。

まとめ：郊外住宅地の歴史から見出すこれからの暮らし方

ゆりストア王禅寺店の閉店は、昭和から平成にかけて小田急沿線のニュータウン開発を支えた地域密着型スーパーの役割が、令和の人口動態と流通構造の激変によって転換点を迎えた象徴的な出来事でした。

街の風景が変わり、慣れ親しんだ店舗が姿を消すことは寂しさを伴いますが、現在ではドラッグストアの高機能化、ネットスーパーの配送網整備、駅前再開発など、生活を維持するための新たなインフラが整いつつあります。自身の年齢やモビリティ（移動手段）の変化に合わせて複数の購買チャネルを柔軟に組み合わせることこそが、これからの王禅寺エリアで快適に暮らし続けるための確かな知恵と言えるでしょう。 （出典: ゆり ストア 王禅寺 店（Yahoo!ニュース））